Guiding Growth, Empowering Leaders.
Empowering Leaders.
להכיר
אורלי אדם יועצת ארגונית ומאמנת, מומחית בליווי ופיתוח ארגונים, צוותים ומנהלים.
עם ניסיון של למעלה מ-20 שנה בהנחייה וליווי אישי וארגוני להשגת מטרות עסקיות, תוך מינוף הפוטנציאל האנושי ובהתאמה לאסטרטגיה הארגונית, העלאת אפקטיביות ושיפור חוויית העובד בסביבה מעצימה.
אני מאמינה שהבנה עמוקה של צרכי הארגון והמנהלים מאפשרת למפות דרכים חדשות להגעה לאפקטיביות עסקית ואישית, “צרכים שלא נענים הופכים לצרחות”
ולכן הגישה בה אני עובדת היא הדדית- קידום אישי וארגוני בסימביוזה.
אני מפתחת ומתאימה תוכניות מדויקות ומדידות, הנשענות על פרספקטיבה מקצועית רחבה, בסופן, מתגבשות הצלחות אישיות וארגוניות מרגשות שמאפשרות לחברה, למנהלים ולצוותים להמשיך ולצעוד בדרך שסללנו יחד בביטחון ובעוצמה.
“מנהיגות היא להוביל את האנשים מהיכן שהם נמצאים למקום שלא היו בו מעולם”
הנרי קיסינג'ר
לגלות
לגלות
ההתפתחות הטכנולוגית המואצת, הכאורדיות הגלובלית והעסקית לצד קצב השינויים המהיר בדרישות הלקוחות והתחרות שמגיעה מכיוונים חדשים, מצריכים אדפטיביות ניהולית, עבודת צוות יעילה ושיתופי פעולה להשגת מטרות הארגון, כאשר איכות הניהול היא קריטית לכל אלו.
בעולם העבודה החדש מנהל טוב הוא מנהיג, מעבר לשורה העסקית התחתונה ועמידה ביעדי הביצוע, תפיסת התפקיד הניהולית שמה דגש על האתגרים האנושיים:
הובלה ופיתוח של צוותים מגוונים, גיוס ושימור טאלנטים בסביבה תחרותית, העצמה והנעת עובדים גם בעבודה היברידית ועוד…
מורכבותו ההולכת וגוברת של מקצוע הניהול מחייבת הכשרה ופיתוח מתמידים, לצד גמישות ויצירת אופק אישי וארגוני דינמי. הידע והניסיון שאני מביאה איתי, מאפשרים בנייה של תהליכים ותוכניות המותאמות למודרניזציה הניהולית הנדרשת אותם אני מיישמת בהתאמה מלאה לערכי ותרבות הארגון.
לבחור
פיתוח מנהלים
תוכניות הפיתוח שלי משלבות ידע תיאורטי עדכני וכלים יישומיים המותאמים לאתגרי הניהול העכשווי, מתודולוגיות הלמידה מגוונות בדגש על אינטגרציה מיטבית למציאות היום יומית של המנהלים.
בנייה ופיתוח צוותים
צוות הוא מכפיל כוח חברתי, קוגנטיבי וביצועי בהנחה שהוא מנוהל נכון. בתהליך פיתוח צוות נתמקד בביטחון פסיכולוגי, growth mindset, תקשורת והדרך בה חברי הצוות מגדירים ומבינים את את התרומה שלהם לעבודה.
ייעוץ וליווי אישי
הליווי מותאם באופן אישי למנהל, ליכולותיו ולשינויים שעליו לעבור. התהליך הייעוצי מתבצע ברגישות, בתוך הקונטקסט של צרכי הארגון, הוא מוגדר בזמן ומוכוון מטרות שיאפשרו שינוי משמעותי להצלחה בתפקיד.
סדנאות והרצאות
הגיוון המקצועי שצברתי במשך העשורים האחרונים, מאפשר לי לתרגם את הידע לסדנאות והרצאות יישומיות, אותן אני מתאימה במדויק לצרכי הארגון ומנגישה את התוכן המבוקש באופן ייחודי, מלהיב ומגבש.
לצמוח
שינויים בהרגלי הצמיחה – שינוי הוא חלק אינהרנטי בחיים שלנו, ברובו לא נוח לרוב האנשים והארגונים אך הוא הכרחי. בעולם העבודה החדש קצב השינויים אינטנסיבי יותר ומתרחש בחזיתות רבות במקביל.
מהלכי שינוי בין אם נכפו על הארגון או נעשו ביוזמתו מחייבים את המנהלים והעובדים להתאים את עצמם ולהגביר את המעורבות והמחויבות שלהם כך שיוכלו לצלוח אותו באופן מיטבי, לצמוח ממנו ולמצב עצמם מחדש בסביבה התחרותית.
כיועצת ארגונית בעלת ניסיון רב בהובלת תהליכי שינוי על היבטיהם השונים, כולל ניהול במשבר ובחירום (צה"ל), אני שמה דגש על תכנון אסטרטגי של כל שלב בתהליך וליווי פרקטי ויצירתי בכל אחד מהם.דרך מיפוי צרכים ואינטרסים של בעלי העניין השונים, בניית תוכנית תקשורת פנים ארגונית להעברת מסרים מדויקים וליצירת יציבות וודאות, ניהול שותפויות, רתימת האנשים והתמודדות עם התנגדויות – ניתן להפוך כל שינוי להמראה אישית וארגונית.
להתרשם
בואו נשחרר פרות קדושות.
אשמח להכיר ולצאת יחד לדרך בה נערער את הנחות היסוד, נציב יעדים מיטביים ונצמח בדרך להגשמתם.
אפשר גם לשלוח וואטסאפ 055-883-7515